『ティール組織』がもたらす美容師の幸福論: 美容室3.0の時代ティール組織で業界を再編せよ！」発行。

鈴木太一初の著者
「『ティール組織』がもたらす美容師の幸福論: 美容室3.0の時代！ティール組織で業界を再編せよ！」
のご紹介です。

みんなが幸せに働ける次世代型組織づくりのための3つのルール

1.組織と個人、それぞれの目的の重なる部分を見つけて追求する
2.メンバー全員が組織の決定権を持ち、さまざまな助言を受けてからどんなことでも実行に移す
3.役職がないので役職を演じることがなく、いつでも自分のままでいれて誰もが気持ちよく働ける

ティール組織は自立分散型の組織、それぞれの個人がやりたいこと、得意なことを生かしながら参加できる組織です。

鈴木太一
新潟県出身。美容師歴17年、ニューヨークで合計6年間トップスタイリスト兼マネージャーとして2020年10月まで活躍後、Borderless Salonを世界の人を幸せにする為に、東京 表参道で2020年11月に開業。株式会社BorderlessはBONDZSALONと合併し、2021年6月22日に東麻布に新しいBONDZSALONオープン。

本人コメント
15年以上マネージャーとして経営に携わり、解決できなかった問題。

社員の離職、モチベーションを上げれない、会社のお金の問題、求人、集客

ティール組織にすることで全てがうまくいき、会社が自動で進化し続ける。
社員が幸せに仕事ができて、会社に笑顔が溢れる。笑顔の社員がお客様をもっと笑顔にしてくれる。
社員が新しい社員を誘って人がどんどん入ってくる。
そんな好循環が作れたので、紹介したくて本を書きました。
今回は私の体験と重ねて紹介ですが、自分の業種に照らし合わせて読んでみてください。